公司召開2021年度出口業(yè)務(wù)專題會(huì)

        7月13日-16日，2021年度出口業(yè)務(wù)專題會(huì)在公司18樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及部分職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)全體出口業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由周洪副總裁主持。

        本次會(huì)議分為業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題研討兩部分。13日-15日的下午，公司首先舉辦了四場(chǎng)出口業(yè)務(wù)知識(shí)講座。安糧控股國(guó)際結(jié)算總監(jiān)武義海、安糧國(guó)際南方事業(yè)部總監(jiān)程前及南方二部經(jīng)理宋欣珂三位從《出口匯率風(fēng)險(xiǎn)管理及離岸公司對(duì)出口業(yè)務(wù)的橋接作用》、《信息時(shí)代外貿(mào)銷售的數(shù)字化》以及《出口線上廣交會(huì)及境外線上展會(huì)經(jīng)驗(yàn)分享》等多方面、多角度對(duì)所有出口業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和分享。此外，本次公司還邀請(qǐng)了外部專家就《跨境電商的運(yùn)作方向》進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹和講解。通過三天下午的培訓(xùn)，出口業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步加深了對(duì)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及海外平臺(tái)金融工具的運(yùn)用等知識(shí)的了解，對(duì)未來公司開拓新的出口模式提供了啟發(fā)和思路。    

        結(jié)合前三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，7月16日公司召開了“出口業(yè)務(wù)專題研討會(huì)”。會(huì)議主要聽取了青年員工代表對(duì)“如何創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及需要公司提供哪些支持幫助”的發(fā)言；板塊經(jīng)營(yíng)層及出口業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人則就“傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、開展電子商務(wù)以及如何培養(yǎng)新人”等方面發(fā)表了各自的看法。公司領(lǐng)導(dǎo)們與全體參會(huì)人員展開了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，并就大家提出的需求及想法給予了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。

        到會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)也分別就研討主題進(jìn)行了發(fā)言。

周洪副總裁表示，出口業(yè)務(wù)是安糧的發(fā)展根基，面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境和新業(yè)態(tài)，要突破傳統(tǒng)思維模式，解放思想、深化改革、努力創(chuàng)新，在新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)的開發(fā)上下功夫。公司將加大在組織架構(gòu)、專業(yè)人才引進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展方面的力度，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)、干事的激情，助力出口業(yè)務(wù)長(zhǎng)期向好發(fā)展。

        方宗友總裁則指出，在外貿(mào)業(yè)務(wù)如此艱難的大環(huán)境下，召開如此大規(guī)模的專門針對(duì)出口業(yè)務(wù)的專題會(huì)議，彰顯了公司對(duì)出口業(yè)務(wù)的重視和發(fā)展決心。公司將根據(jù)大家所提出的建議盡快成立專門的跨部門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并對(duì)出口業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供專項(xiàng)支持，幫助出口部門積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        曹訓(xùn)立董事長(zhǎng)到會(huì)并講話。他強(qiáng)調(diào),近一段時(shí)間以來，國(guó)家層面就加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)、新模式，支持外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)出臺(tái)了一系列政策，結(jié)合公司出口業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，他要求：一要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)外貿(mào)人的使命感和責(zé)任感，及時(shí)關(guān)注、研究國(guó)家政策導(dǎo)向，大膽進(jìn)行新業(yè)態(tài)、新模式的探索與創(chuàng)新；二是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尤其是業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，一方面要在工作中多關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，做好年輕人的培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，另一方面要和年輕人交朋友，了解他們的所思所想，要向優(yōu)秀的青年員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們勤于思考、勇于嘗試的品質(zhì)，根據(jù)每個(gè)人的能力和特點(diǎn)，給他們鍛煉的崗位和施展才能的機(jī)會(huì)；三是希望大家，都要上下齊心、知行合一，盡快把好的思路和想法“落地”成業(yè)務(wù)方案，付諸于實(shí)踐。他還表示，后續(xù)公司也會(huì)加大對(duì)內(nèi)部資源的整合，制定配套的政策和措施，鼓勵(lì)年輕員工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，給“想干事”、“能干事”的員工提供“干成事”的發(fā)展平臺(tái)。