安糧發(fā)展史

  

 

安糧的初創(chuàng)階段（1976年～1992年）

  ?安徽省糧油食品進出口（集團）公司（以下簡稱公司）成立于1976年，前身是“中國糧油食品進出口公司安徽分公司”，是在安徽省商業(yè)廳外貿(mào)處的基礎(chǔ)上組建起來的中央外貿(mào)企業(yè)的省級專業(yè)分公司，主營糧油食品的外貿(mào)計劃調(diào)撥業(yè)務(wù)。

  ?80年代中期，公司獲得了部分商品的自營出口權(quán)，開始與國外及港澳地區(qū)直接開展出口貿(mào)易，進行外匯結(jié)算。

  ?80年代末，中央外貿(mào)企業(yè)逐步與下屬省級分公司脫鉤。1989年，公司正式更名為“安徽省糧油食品進出口（集團）公司”，劃歸安徽省地方管轄。由于當時政策導向和計劃體制的原因，公司注重出口創(chuàng)匯的同時，產(chǎn)生了近1.4億元的政策性虧損（掛賬），包袱沉重，瀕臨破產(chǎn)邊緣。

安糧的奮進階段（1993年～1999年）

  ?1993年，公司新一屆領(lǐng)導班子組建之后，抓住了對日本大米出口商機，并充分利用外匯匯率調(diào)整政策，創(chuàng)利扭虧，經(jīng)營狀況快速好轉(zhuǎn)。至1996年，公司不僅消化了巨額虧損，還籌資1億多元興建辦公大樓——盛安廣場。

  ?1999年，公司入駐總面積3萬多平方米的新辦公大樓。當年進出口規(guī)模達到3億美元，經(jīng)濟效益上億元，公司業(yè)績和企業(yè)形象都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了“第二次創(chuàng)業(yè)”的顯著成績，為公司新世紀的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

安糧的多元化轉(zhuǎn)型階段（2000年～2008年）

  ?進入21世紀，公司開始了新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2000年，公司成立安徽新安科技投資有限公司（后更名為安徽安糧興業(yè)有限公司，以下簡稱安糧興業(yè)），主營金融投資業(yè)務(wù)，并以此為平臺參與房地產(chǎn)開發(fā)。

  ?2001年，公司在戰(zhàn)略層面對資產(chǎn)、資源進行優(yōu)化、整合，通過引進戰(zhàn)略投資者，組建了安徽安糧國際發(fā)展有限公司（以下簡稱安糧國際），力求突出主業(yè)優(yōu)勢，提升貿(mào)易業(yè)務(wù)核心競爭力。

  ?2007年，公司參股上市企業(yè)——國元證券股份有限公司，在資本運作領(lǐng)域邁出了重大一步。由此，公司實力和知名度顯著提升。

  ?2008年，公司先后從安糧國際分立出安徽安糧實業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱安糧實業(yè)），從安糧興業(yè)將地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)獨立出來成立安徽安糧地產(chǎn)有限公司（以下簡稱安糧地產(chǎn)）；接著，安糧地產(chǎn)又全資收購了合肥建工集團有限公司（以下簡稱合肥建工），初步實現(xiàn)了一元為主、多元發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型。2008年當年，公司實現(xiàn)進出口額4億多美元，銷售收入達到40億元。

安糧的騰飛階段（2009年～2013年）

  ?2009年，公司制定并實施第一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃，即2009-2013年戰(zhàn)略規(guī)劃；同時，公司積極籌劃改制重組，引進戰(zhàn)略投資者并吸收高管與骨干職工持股，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，推進公司多元業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。

  ?2010年7月，公司獲省國資委批準改制重組，成立 “安徽安糧控股股份有限公司”（以下簡稱安糧控股），全面接續(xù)公司的貿(mào)易、實業(yè)、金融投資、地產(chǎn)和建筑工程承包等五大核心業(yè)務(wù)，全資擁有安糧國際、安糧實業(yè)、安糧興業(yè)、安糧地產(chǎn)、合肥建工五大子公司。隨后，公司又完成了對國元期貨有限公司的收購（后更名為安糧期貨有限公司），成為控股股東。改制重組后，公司除進行資本投資外，還保留了部分業(yè)務(wù)經(jīng)營和直屬工廠管理的職能。當年，公司進出口額超過5億美元，經(jīng)營規(guī)模超過80億元人民幣。

  ?2011年，即改制后的第二年，公司進出口額超過7億美元，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入首超百億元，實現(xiàn)了百億企業(yè)的跨越發(fā)展。

  ?2012年，安糧控股重組“安徽省愛地農(nóng)業(yè)科技有限責任公司”，布局種子業(yè)務(wù)，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

  ?2013年初，安糧控股完成了對六家子公司主要負責人新一輪任期的調(diào)整，重新簽訂了2013-2015年三年經(jīng)營目標責任書，并確定了大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等五大戰(zhàn)略予以重點推進。同年，公司成立了“安徽安糧置地有限公司”，安糧控股成立“安徽安糧小額貸款有限公司”，深耕地產(chǎn)及類金融業(yè)務(wù)。

  ?2013年，即公司改制重組的第三年和第一個五年規(guī)劃的收官年，公司完成銷售收入159億元，比既定戰(zhàn)略規(guī)劃目標125億元超出27%，是2008年的5.53倍；公司凈資產(chǎn)9.24億元，是2008年的近2倍；營業(yè)利潤比既定戰(zhàn)略規(guī)劃目標高出13%，是2008年的8倍。改制重組，戰(zhàn)略推進取得豐碩成果。

安糧的戰(zhàn)略升級階段（2014年～       ）

  ?2014年，公司啟動新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃即2014-2020年規(guī)劃的制定和實施工作，同時將2014年定為公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，邁向了文化引領(lǐng)、戰(zhàn)略驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強的新征程。

  ?2018年，安糧完成公司制改制，正式更名為“安徽省安糧集團有限公司”。